Gestión de proyectos

¿Cómo se monitoreará el progreso, la calidad y el logro de las actividades del proyecto? Proporcione información sobre el personal involucrado, así como el momento y la frecuencia de las actividades de monitoreo.

Recopilaremos y analizaremos periódicamente información sistemática para monitorear el progreso de las actividades con respecto a los objetivos. De esta forma, tendremos información de dónde se encuentra el proyecto en cada momento según los objetivos y resultados relevantes. El Comité Directivo (SC) será el principal responsable del seguimiento, el éxito y la calidad de las actividades..

Para ello, al comité de dirección; El Plan de Calidad y la Estrategia de Evaluación y el Equipo de Gestión de Calidad (QMT) ayudarán. QMT llevará a cabo actividades de seguimiento/evaluación continuas y presentará periódicamente informes al comité directivo. El comité directivo considerará el progreso en términos de tiempo, alcance y costo.

La tarea principal del SC es asegurar que el proyecto funcione de acuerdo con el presupuesto y el cronograma, que se cumplan los objetivos del programa de trabajo y la calidad de los resultados. Plan de Calidad y Estrategia de Evaluación; establecerá el marco para los requisitos de seguimiento, evaluación y calidad del proyecto. Plan de calidad; los resultados incluirán fechas de entrega, estado de finalización, criterios de precisión, control de calidad y actividades de garantía de calidad.