Projektijuhtimine

Kuidas jälgitakse projekti tegevuste edusamme, kvaliteeti ja saavutusi? Palun andke teavet kaasatud töötajate kohta, samuti jälgimistegevuse ajastus ja sagedus.

Kogume ja analüüsime regulaarselt süstemaatilist teavet, et jälgida tegevuste edusamme eesmärkide suhtes. Sel moel on meil teavet selle kohta, kus projekt on igal ajal vastavalt asjakohastele eesmärkidele ja tulemustele. Juhtkomitee (SC) vastutab peamiselt tegevuste jälgimise, edu ja kvaliteedi eest.

Selleks juhtkomiteele; Abiks on kvaliteediplaani ja hindamisstrateegia ning kvaliteedijuhtimise meeskond (QMT). QMT viib läbi pidevaid jälgimis-/hindamistegevusi ja esitab perioodiliselt aruanded juhtkomiteele. Juhtkomitee kaalub aja, ulatuse ja kulude osas edusamme.

SC peamine ülesanne on tagada, et projekt töötab vastavalt eelarvele ja ajakavale, et tööprogrammi eesmärgid oleksid täidetud ja tulemuste kvaliteet. Kvaliteediplaani ja hindamisstrateegia; See seab projekti seire-, hindamis- ja kvaliteedinõuete raamistiku. Kvaliteediplaan; Tulemused hõlmavad tarnekuupäevi, lõpuleviimise olekut, täpsuse kriteeriume, kvaliteedikontrolli ja kvaliteeditagamise tegevusi.