Gestion de projet

Comment le progrès, la qualité et la réalisation des activités du projet seront-ils suivis ? Veuillez donner des informations sur le personnel impliqué, ainsi que le calendrier et la fréquence des activités de surveillance.

Nous collecterons et analyserons régulièrement des informations systématiques pour suivre les progrès des activités par rapport aux objectifs. De cette façon, nous aurons à tout moment des informations sur l'état d'avancement du projet en fonction des objectifs et des résultats pertinents. Le Comité de Pilotage (CP) sera principalement responsable du suivi, du succès et de la qualité des activités.

Pour ce faire, au comité de pilotage ; Le plan qualité et la stratégie d'évaluation et l'équipe de gestion de la qualité (EQM) apporteront leur aide. QMT mènera des activités de suivi/évaluation en continu et soumettra périodiquement des rapports au comité de pilotage. Le comité de pilotage examinera les progrès en termes de temps, de portée et de coût.

La tâche principale du CP est de s'assurer que le projet fonctionne selon le budget et le calendrier, que les objectifs du programme de travail sont atteints et la qualité des résultats. Plan qualité et stratégie d'évaluation ; il fixera le cadre des exigences de suivi, d'évaluation et de qualité du projet. plan qualité ; les résultats comprendront les dates de livraison, l'état d'avancement, les critères d'exactitude, les activités de contrôle de la qualité et d'assurance de la qualité.